Цифровизация под контролем бизнеса, а не ИТ — как это возможно в нефтегазе

Автоматизировать бизнес-процессы на крупных промышленных предприятиях нефтегазового сектора силами бизнес-аналитиков — реально. Об этом на примерах из практики рассказал эксперт Comindware на онлайн-конференции Digital OIL&GAS 2025.

Интернет-форум, прошедший 24 и 25 сентября, стал площадкой для обсуждения перспектив цифровой трансформации нефтегазового сектора. Участники обменялись опытом по внедрению инновационных технологий, обсудили задачи автоматизации производственных и управленческих процессов, технологические тренды и роль цифровых решений в повышении эффективности отрасли.

На конференции эксперт Comindware поделился практиками и яркими кейсами автоматизации процессов продаж, закупок, эксплуатации помещений, хранения данных для нефтегазовых компаний. Воплощать цифровые инициативы помогают low-code инструменты: они позволяют распределить нагрузку между бизнесом и ИТ и ускоряют цикл разработки решений.

Подробности о том, как проекты были реализованы и как удалось передать бизнесу разработку приложений, узнайте из записи видео.

Основные тезисы

• Долгие циклы разработки, высокая загрузка на ИТ-департаменты, разрозненность данных — как Comindware Platform решает данные проблемы.
• Преимущества платформы для цифровизации процессов компаний уровня Enterprise.
• Цифровой двойник вместо хаоса: как нефтяной гигант получил 100% контроль над эксплуатацией недвижимости.
• Сквозная цифровизация процессов по продаже нефтепродуктов вместо очереди на разработки в 3000 человеко-лет.
• Полный контроль закупок на нефтеперерабатывающем заводе. От технического задания до работающей системы за 8 месяцев.
• Портал инженерных данных для института по проектированию газо- и нефтеперерабатывающих заводов: сложные RDL-модели в онлайн-пространстве.
• Подходы к реализации проектов в нефтегазовом секторе.
• Новая роль ИТ-департаментов вместо полного цикла разработки.

Похожие записи:

Итоги конференции CNews «Роботизация бизнес-процессов 2021» Нотация BPMN 2.0: ключевые элементы и описание 3 мифа о BPM и BPMS Почему данные – это НЕ новая нефть: пик экономики, основанной на применении искусственного интеллекта