Кейс фармкомпании полного цикла
Российская биофармацевтическая компания, пожелавшая не раскрывать своё название, выстроила на базе Comindware Platform автоматизированную систему для контроля международных закупок.
Компания производит лекарственные средства полного цикла, 80% её продукции входят в Перечень жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов. До внедрения системы координация между головным российским офисом и зарубежным подразделением велась по электронной почте. Руководитель отдела снабжения направляла заявки и назначала исполнителей для каждой позиции с учётом их специализации. Такой подход создавал несколько проблем.
Заявки могли теряться в потоке переписки. Статус их выполнения невозможно было отследить в реальном времени. Отчёты приходили нерегулярно, зачастую раз в месяц вместо одного раза в неделю. При переназначении задач между исполнителями информация могла теряться, а работа — дублироваться.
Разница в часовых поясах дополнительно усложняла координацию.
Для решения задачи компания внедрила систему для контроля закупок на базе Comindware Platform. Проект реализовал партнёр-интегратор DBS-Soft при контроле со стороны Comindware. Система объединила данные о закупаемой номенклатуре, заявках на закупку, процессы согласования и коммуникацию в едином цифровом контуре. Для работы сотрудников предусмотрены двуязычный интерфейс и мобильное приложение, в том числе для работы на складах. В результате был полностью исключён риск потери заявок, а все процессы стали прозрачными и управляемыми в режиме реального времени.
Скачать
Если кнопка не работает, то скопируйте эту ссылку
https://www.comindware.ru/assets/dl2/pdf/comindware-case-study-pharma.pdf
и вставьте её в адресную строку браузера.