Comindware приняла участие в совещании Минцифры о повышении производительности труда в ИТ

Центральной темой встречи стал запуск «Витрины экспертов» — реестра компаний и консультантов с подтвержденной отраслевой экспертизой. Представители Минцифры рассказали о целях инициативы, направлениях экспертизы и условиях потенциального участия.

Программа реализуется в рамках федерального проекта «Производительность труда» и направлена на достижение национальных целей развития до 2030 года. Масштаб инициативы значителен: отрасль ИТ и связи сегодня включает 57,6 тыс. организаций, где занято 1,84 млн человек, а валовая добавленная стоимость достигает 6,44 трлн рублей — 3,46% ВВП России. Целевой ориентир — рост производительности труда не менее 5% ежегодно.

Ключевая особенность программы — практический подход к повышению производительности. Поддержка организаций предусмотрена в двух форматах:

• адресная поддержка с привлечением экспертов-консультантов непосредственно на предприятие — не менее 160 предприятий до 2030 года;
• «коробочные решения» — наборы рекомендаций и методик на основе лучших ИТ-практик для самостоятельного внедрения — не менее 740 предприятий до 2030 года.

Витрина охватит широкий набор направлений экспертизы — от автоматизации разработки и роботизации процессов до облачных, low-code/no-code технологий, ИИ в ИТ-процессах, гибких методологий и обучения кадров. Статус участника витрины даст возможность сформировать отраслевую повестку, участвовать в пилотных проектах.

Направления программы соответствуют компетенциям Comindware:

• автоматизация бизнес-процессов;
• low-code разработка приложений;
• управление ИТ-процессами и командами;
• роботизация рутинных операций;
• повышение прозрачности и управляемости процессов.

Comindware рада представить свою экспертизу, чтобы помочь ИТ-компаниям усилить процессы и повысить производительность труда.

Похожие записи:

Обновили функционал дашбордов Comindware CRM — для каждого участника процесса продаж Итоги конференции CNews «Роботизация бизнес-процессов 2021» Нотация BPMN 2.0: ключевые элементы и описание 3 мифа о BPM и BPMS