Блог Comindware - страница 20
Жива ли цифровая трансформация?
Ответы на этот и другие вопросы даст первое в России независимое исследование эффективности цифровой трансформации в России, проводимое Comindware и Российская Ассоциация BPM-профессионалов.
(далее…)Конкурентные закупки проводят многие компания, необязательно те, которые работают по 223-ФЗ, поскольку конкуренция между поставщиками за право заключить контракт позволяет получить наиболее выгодные условия. Однако положения 223-ФЗ ограничивают свободу закупщиков, которые вынуждены по нему работать. Стоит учитывать, что выгода от конкурентных закупок ситуативна.
Разбираемся в статье, для чего проводятся конкурентные закупки, какие подводные камни существуют и как получить максимум от данного способа отбора поставщиков.
(далее…)Компания Comindware и «Промиз Софт» (бренд Promease) объединяют усилия для обеспечения российского бизнеса технической возможностью автоматического построения цифровых двойников процессов. Партнерство позволит бизнесу автоматически выявлять скрытые потери в процессах компаний, моментально проводить аудит процессов на их соответствие эталону, идентифицировать и быстро автоматизировать неявные бизнес-процессы — все это упростит и ускорит их дальнейшую цифровую трансформацию. Партнерство российских разработчиков позволит снизить зависимость бизнеса от иностранного ПО.
(далее…)Административно-хозяйственные отделы (АХО) существуют относительно изолировано от основной деятельности компании и зачастую представляют организацию в организации, со своими отдельными полномочиями и задачами. Регламенты помогают направить работу подразделения в нужное русло, но кто и как должен контролировать их выполнение?
В статье приведены основные направления и способы автоматизации АХО с целью сделать работу отдела более прозрачной, простой и управляемой, а ее результаты более измеримыми в плане количества и качества.
(далее…)Системы электронного документооборота начали применяться в России примерно с 1990-х годов. Перед первыми СЭД (система электронного документооборота) ставились в основном следующие задачи:
- Уход от бумажного документооборота.
- Автоматизация обработки документов (замена ручной обработки).
Softline и Comindware объявляют о начале сотрудничества. Компании объединят усилия в реализации проектов внедрения ПО классов BPM, CRM, SRM, СЭД на российской low-code платформе.
Comindware предоставляет современную low-code платформу для быстрого построения цифровой организации, управления бизнес-процессами, автоматизации и контроля работы – Comindware Business Application Platform. Продукт входит в реестр отечественного ПО, базируется на СУБД российского происхождения и помогает решать задачи автоматизации любого масштаба.
(далее…)Если начинать говорить о BRM (Business Relationship Management), то сразу возникает проблема перевода. Как перевести? Управление деловыми отношениями? Управление деловыми коммуникациями? Управление бизнес-отношениями? В российской теории менеджмента термин BRM практически не встречается, поэтому так и не получил общепринятого определения. Однако на западе BRM — довольно известная управленческая дисциплина, построенная вокруг партнерских отношений, которые трактуются в максимально широком контексте.
(далее…)На конференции «Импортозамещение ИТ в новых условиях 2022» Ринат Гимранов рассказал, каких правил следует придерживаться при замене иностранного ПО на российские аналоги.
(далее…)Вебинар Comindware, посвященный автоматизации закупок. Вебинар обосновывает необходимость автоматизации бизнес-процессов, как основной способ решения проблем, связанных с закупками.
Проблемы компаний до автоматизации закупок:
- Взаимодействие между участниками закупок происходит в мессенджере и корпоративной почте.
- Отчетность и реестр поставщиков ведутся в Excel.
- Управление документооборотом ведется вручную.
- Весь процесс закупок контролируется на основании устных и письменных распоряжений.
- Есть потребность в сокращении закупочного цикла.
На закупки приходится до 70% всех расходов предприятия, поэтому оптимизация управления закупками критически важна.
(далее…)