Бюджетирование
Управление казначейством — это ежедневное планирование и контроль денежных потоков компании: остатков на счетах, ожидаемых поступлений, заявок на платежи, лимитов, приоритетов и исполнения обязательств. Его цель — обеспечить платежеспособность и управляемость расчётов, а не просто зафиксировать операции после их проведения.
Казначейский процесс связывает подразделения, финансовую службу, бухгалтерию, руководителей и банки. Когда заявки приходят по почте и в таблицах, сложно понять, какие платежи уже согласованы, где возник кассовый разрыв и почему факт отличается от плана. Единый маршрут делает эти решения видимыми до списания денег.
(далее…)Бюджетирование – сравнительно новое понятие для российских компаний. И стоит сразу уточнить, что составление бюджета для предприятия совсем не то же самое, что бюджетирование. Более того: эти понятия могут стать противоположными по своей сути. В чём же разница?
(далее…)Бюджет предприятия – это совокупность его доходов и расходов. Под бюджетированием понимают выстраивание бюджета и контроль за его исполнением.
Главные составляющие бюджетирования:
- Учёт (фиксация всех доходов и расходов, анализ текущей ситуации).
- Планирование (распределение доходов таким образом, чтобы предприятие активно развивалось).
- Контроль за расходованием средств, недопущение их неэффективного или нецелевого использования.
Бюджетирование – так называется сумма всех процессов внутри предприятия, которые связаны с:
- Разработкой бюджетных стратегий
- Планированием бюджета
- Отслеживанием и контролем движения средств
- Анализом и корректировкой принятых бюджетов
- Отчетностью по исполнению бюджета
