При внедрении цифровых решений компании часто сталкиваются с сопротивлением сотрудников из-за сложности адаптации к новым инструментам. Можно ли создавать на low-code BPMS изначально удобные решения, которые осваиваются легко, а не через принуждение?

Эксперты Comindware приняли участие в XXI Складском форуме NF GROUP, который прошёл 10 и 11 сентября в Москве. Мероприятие стало площадкой, где профессионалы коммерческой недвижимости и логистики обсудили тренды, вызовы и инструменты для развития бизнеса.

Моделирование организационной структуры важно для развития компании. Чёткое обоснованное распределение обязанностей, полномочий, ресурсов между подразделениями обеспечивает адаптивность бизнеса, его устойчивый рост. Значение в этом вопросе приобретают понятия организационно-штатная (ОШС) и организационно-функциональная (ОФС) структуры. Каковы их взаимосвязь и различия а также возможности автоматизации управления?

Low-code — действенная и эффективная технология в арсенале инструментов цифровой трансформации. Но насколько он универсален и готов к вызовам времени? Практикующий эксперт Comindware принял участие в дискуссии на эту актуальную тему в рамках круглого стола «Low-code платформы — «за» и «против».

Искусственный интеллект уже трансформирует технологии, ИТ-разработку и рынок труда. Наступает ли закат эры программистов с приходом ИИ в low-code? Или это начало их новой роли? Эксперт Comindware поделился взглядом на острую тему в рамках круглого стола практиков отрасли «Low-code + ИИ = конец эры программистов?»

Управление результативностью (performance management) — это системный процесс постановки целей, измерения результатов, непрерывного повышения эффективности работы сотрудников и компании. В современной экономике, где скорость изменений выше, чем когда-либо, управление результативностью становится инструментом выживания и роста.

Компании, которые грамотно выстраивают системы performance management, получают прозрачные процессы, мотивированных сотрудников, конкурентное преимущество. Как ставить цели, измерять результаты, какие методы применять, как для этого использовать BPM-систему Comindware Platform?

Эксперты Comindware рассказали об итогах успешного пилотного проекта по автоматизации эксплуатации здания Минцифры Новгородской области на международном форуме «РЕБУС 2025». Проект, реализованный совместно с партнёром DBS-Soft и ГОКУ «ЦИТ», получил высокую оценку и отмечен наградой смотр-конкурса «РЕБУС: Инновации» в номинации ЖКХ.

20 и 22 августа 2025 года ведущие специалисты-практики Comindware поделятся опытом на онлайн-дискуссиях, посвященных low-code разработкам. Мероприятия затронут ключевые вопросы, связанные с особенностями и возможностями low-code платформ и использованием их в бизнесе.

Цифровизация изменила правила игры: сегодня даже в среднем бизнесе сосуществуют десятки ИТ-систем, каждая из которых автоматизирует свою часть процессов. Но автоматизация по отдельности уже не решает задачи. Нужно, чтобы ИТ-среда действовала как единый организм, реагируя на внешние и внутренние события автоматически. Именно для этого нужна событийная оркестрация.

Как с помощью low-code BPMS можно управлять сквозной логикой взаимодействия между системами, данными и процессами? Разберём на примере кейсов, реализованных на Comindware Platform.

Электронные торговые площадки (ЭТП) стали обязательным атрибутом многих закупочных процедур. Они существенно упрощают работу как заказчиков, так и поставщиков: сокращают сроки проведения торгов, повышают прозрачность процессов, снижают операционные издержки, автоматизируют сбор и сопоставление предложений. Что стоит учесть при внедрении ЭТП, чтобы использовать весь их потенциал без ошибок?