Классическая CRM часто представляет собой реестр сделок, но не помогает управлять качеством работы по ним. Прогноз продаж остается субъективным, риски становятся видны слишком поздно, а лучшие практики не фиксируются в методологии продаж.

Эксперты Comindware рассказали, как CRM становится эффективным инструментом управления качеством продаж. Благодаря встроенному ИИ Comindware CRM анализирует коммуникации, отслеживает, как ведется работа по сделкам, сигнализирует о рисках и помогает выстраивать управляемый процесс продаж.

24–25 июня эксперты Comindware вместе с клиентом, компанией «РУСАЛ», приняли участие в форуме IN’HUB 2026, который прошёл в московском Технограде. Мероприятие объединило лидеров трансформаций металлургических, нефтегазовых и машиностроительных компаний, поставщиков ИТ-решений и экспертов профильных ассоциаций для обсуждения главного вопроса: как достигать большей эффективности с меньшими ресурсами.

Какие сделки находятся в зоне риска? Насколько объективен текущий прогноз продаж? И как оценить качество работы менеджеров без ручной проверки каждой сделки?

Приглашаем на вебинар, где покажем, как обновленные ИИ-инструменты в Comindware CRM помогают быстро находить ответы на эти вопросы и превращают CRM из системы учета и автоматизации рутины в цифрового РОПа.

Comindware и партнеры компании развивают инструменты на базе Comindware Platform для автоматизации всего контура закупок. Эти решения закрывают потребности бизнеса в комплексном управлении сквозным процессом — от формирования потребности и поиска поставщика до управления договорами, контроля исполнения и аналитики эффективности закупочной деятельности.

Эксперты Comindware приняли участие в 25-й практической конференции «Директор по закупкам 2026». Конференция объединила руководителей закупочных подразделений, директоров по цифровой трансформации и ИТ-специалистов, отвечающих за развитие закупочной функции в крупных компаниях.

Подведены итоги ежегодного конкурса лучших процессных инициатив, организованного ассоциацией ABPMP Russian Chapter.

Comindware традиционно выступает партнером и спонсором конкурса, и нам особенно приятно, что клиенты компании регулярно входят в число призеров. Этот год не стал исключением.

Глобальная промышленная компания РУСАЛ — клиент Comindware — рассказала о своем проекте по автоматизации процесса квалификации и аудита поставщиков и производителей на финале конкурса «BPM-проект года». Кейс вошел в шорт-лист 15 сильнейших.

Comindware выступит официальным вендором и партнёром студенческого BPM-Хакатона 2026, участники которого смогут пройти цикл работы по оптимизации и реинжинирингу процессов на базе Comindware Platform и других российских ИТ-решений. Студенты научатся распределять роли в кросс-функциональной команде, работать с регламентами и сценариями процессов, моделировать их текущее и целевое состояние, разрабатывать процессные инициативы для внесения изменений в архитектуру процессов.

Сразу три крупных независимых исследования 2025 года зафиксировали одну и ту же закономерность: реальный эффект генеративного ИИ в корпоративной работе заметно скромнее ожиданий менеджмента и самих пользователей. MIT, S&P Global Market Intelligence и некоммерческая лаборатория METR с разных сторон замеряли один и тот же феномен и пришли к сходящимся выводам. Аналитики Comindware свели эти данные воедино в рамках подготовки собственного отчета о коммерческом обосновании внедрения корпоративного ИИ.

Сomindware выпустила 6 версию Comindware Platform, в которой low-code BPM-инструменты объединены с искусственным интеллектом, чтобы обеспечить бизнесу рост продуктивности и управляемости.