Блог Comindware - страница 62
Компания Comindware, поставщик веб-приложений для совместного управления рабочими процессами, задачами и документами, отмечена наградой Innovation IT 2013 Award среди лучших решений для управления бизнес-процессами в 2013 году за флагманский продукт Comindware Tracker.
Говоря простым языком, система управления проектами — это способ управления проектом, для которого сначала надо составить план. В соответствии с этим требованием инструменты программного обеспечения для управления проектами обычно представлены в форме планировщиков с временной шкалой, диаграммой Ганта, календарем, контрольными точками, линиями отсчета и другими обычными инструментами для управления проектами.
Каждая организация нуждается в постоянных закупках для обеспечения успеха своей деятельности. А чем чаще и разнообразнее закупки, тем больше нужна их эффективная организация. Здесь Вы узнаете как автоматизация процессов тендерного отдела повысит качество и скорость работы сотрудников.
25 июля 2013 года., Компания Comindware, поставщик веб-приложений для совместного управления рабочими процессами, задачами и документами, представила обновление продукта, расширяющее возможности управления бизнес-процессами в Microsoft Outlook с помощью Comindware Tracker.
Программный продукт для эффективного управления совместной работой Comindware Tracker был успешно внедрен в ООО Авиапредприятие «Газпром авиа» с целью повышения контроля исполнения поручений Службой информационно-управляющих систем и связи.
20 июня 2013 года – Компания Comindware, поставщик веб-приложений для совместного управления рабочими процессами, задачами и документооборотом, представила «родное» приложение для iPhone для ее флагманского продукта Comindware Tracker.
Comindware Tracker стал удобнее и доступнее для пользователей
Большое количество статей описывает способы, с помощью которых вы можете стать организованным, последовательным и мотивированным. Однако, в них не говорится о том, для чего вам это необходимо.
Только точное управление совместными действиями сотрудников позволяет максимально полно достичь поставленных перед вами целей: выход на новый рынок сбыта, повышение узнаваемости вашего бренда или укрепление репутации вашей компании у партнеров.
Руководители проектов и отделов берут на себя полную ответственность за результаты совместной работы команды, а это означает, что им необходима прозрачность рабочих процессов и задач для строгого контроля их выполнения.
