От потребности до плана: как выстроить системное управление закупками

Системный подход позволяет выстроить управление потребностями и планированием закупок в единую цепочку, где каждый участник процесса видит свою задачу и актуальный по ней статус, а отдел снабжения получает целостную картину потребностей и может управлять закупками на основе единого и актуального плана.

Узнайте из записи вебинара, как выстроить сквозной процесс по управлению потребностями и планированием, чтобы сформировать обоснованный состав заявок и планов, а значит — оптимизировать закупочный объём и бюджет.

Основные тезисы:

• Причины перерасхода при закупках и потери данных при работе с потребностями.
• Сбор потребностей по унифицированным правилам и в едином контуре.
• Как работает очистка потребностей по складским остаткам, действующим договорам и бюджету.
• Формирование заявок без ручного переноса данных — алгоритм действий.
• Как формируется и согласуется план закупок.
• Лотирование заявок, схожих по номенклатуре, категориям и географии, в том числе с применением ИИ-помощника.

Похожие записи:

Как выстроить управление потребностями и планированием закупок — разберем на вебинаре Ускоряйте передачу объекта в эксплуатацию: вебинар про данные и как их использовать Итоги конференции CNews «Роботизация бизнес-процессов 2021» CRM для B2B-сегмента – выбор экспертов для сложных продаж с длинным циклом