Блог Comindware

Блог Comindware - страница 47

ООО «Актив Логистик» повышает эффективность управления логистическими процессами с помощью Comindware Tracker
Лидер в сфере транспортной логистики ООО «Актив Логистик» внедрил решение Comindware Tracker для эффективного управления бизнес-процессами. С помощью данного решения компания “Актив Логистик” значительно оптимизировала логистическую деятельность по внутренним и внешним проектам.

(далее…)

Comindware в числе 20-ти самых быстрорастущих BPM-вендоров по версии журнала CIOReview

Comindware® (www.comindware.ru/) – российская компания, предоставляющая решения для управления бизнесом, включающие в себя управление процессами, кейсами, проектами и командным взаимодействием – вошла в список 20 самых быстрорастущих BPM-вендоров по версии ведущего международного издания в области IT-технологий CIO Review Magazine.

(далее…)

“ЭнергоСтройХолдинг” повышает прозрачность работы финансового отдела с помощью Comindware Tracker

“ЭнергоСтройХолдинг” один из крупнейших поставщиков оборудования и материалов для строительных, ремонтных и дорожно-строительных организаций внедрил Comindware Tracker. С помощью данного решения компания сумела значительно повысить прозрачность работы своего финансового отдела.

(далее…)

Как управлять небольшой командой: 3 способа обеспечить эффективное выполнение задач
Эта статья описывает основы делегирования задач и управления небольшими командами.
Представьте себе вот такой сценарий:

Вы — глава проекта по исследованию и разработке. Возникает проблема и клиент настаивает на выяснении причин. Вы обещаете, что все детали будут представлены на следующем ежемесячном совещании. Так как своих задач у вас уже «выше крыши», вы поручаете эту задачу одному из членов команды. Приходит время совещания и клиент спрашивает про обещанные детали. А рядом с вами в полном потрясении и с бледным видом сидит человек, которому вы поручили эту задачу.

(далее…)

Как облегчить жизнь проджект-менеджера и повысить ее результативность с помощью автоматизации
Проджект-менеджмент — это постоянное балансирование между сроками, расходами и качеством. И не удивительно, что менеджеры изо всех сил стараются повысить эффективность каждого процесса до максимума.

Некоторые могут подумать, что составить проектный план вручную это проще простого — достаточно взять правильный шаблон. Но, если спросить у проджект-менеджера с опытом, то вы узнаете, что дело далеко не всегда в этом. Планирование включает большое количество однотипных действий, многие из которых даже не требуют умственных усилий. И именно в этом кроется серьезная возможность для повышения эффективности работы проджект-менеджера — в том, что многие задачи и активности являются однотипными по своей природе.

(далее…)

Компания Comindware расширяет функционал Comindware Tracker, совершенствует настройки безопасности и уведомлений, а также предоставляет обновленный интерфейс для пользователей смартфонов и планшетов

Comindware (www.comindware.ru/) – российская компания, предоставляющая решения для управления проектами и бизнес-процессами, расширяет функционал своего флагманского продукта Comindware Tracker. Наряду с новыми функциями и усовершенствованными настройками безопасности новый релиз продукта включает в себя обновленный интерфейс для пользователей мобильных устройств.

(далее…)

5 базовых советов для грамотного управления проектами
Если рассматривать проджект-менеджмент как процесс, который помогает нам достигать наших целей посредством обдуманного планирования, организации, мотивации и контроля, то мудро будет выполнять этот процесс таким образом, чтобы использование ресурсов было оптимизированным и служило исключительно на благо достижения запланированного результата. На практике это может оказаться гораздо сложнее, чем кажется.

(далее…)

7 ключевых ингредиентов успешного выполнения и завершения проекта
Управлять проектом — это вам не по парку гулять. Вы становитесь ответственным за его планирование, исполнение и завершение, а также за то, чтобы задачи, выполняемые разными членами команды, служили вкладом в общий результат проекта. Способность изящно справляться с давлением и «разруливать» конфликтные ситуации также крайне важна, но ниже приведены те семь ключевых факторов, которые приводят проект к успеху:

(далее…)

Как разделение труда снижает производительность
Во всем виноват Адам Смит! Ведь это он изобрел разделение труда. Впрочем, есть мнение, что он его не изобрел, а лишь описал. Пусть так – в конце концов, дело не в личности, а в явлении.

Жизнь наша устроена так, что стоит найти решение какой-то проблемы, как это решение через некоторое время само становится проблемой. Вот и разделение труда, позволив повысить производительность труда в одних случаях, создало проблемы с производительностью труда в других.

(далее…)

Хотите писать у нас?

Мы в Comindware стараемся держать руку на пульсе всего, что может помочь компаниям работать эффективнее.

Наши авторы собирают самые актуальные и полезные материалы, пропускают их через фильтр своего профессионального опыта, чтобы предоставить своим читателям действительно полезные статьи.

Если у вас есть интересные факты, полезные статьи или экспертиза, мы будем рады сотрудничать с вами.

Пишите на PR.Team@comindware.ru, указав ваше имя, компанию, и тему которую вы бы хотели раскрыть. Мы с Вами свяжемся в ближайшее время.