Логистика 2.0: оптимизация управления поставками. Опыт компании Deallog
Логистика — деятельность, которая напрямую зависит от внешних изменений. Приступая к проекту автоматизации сквозного процесса от запроса на транспортные услуги до выполнения заказа, компания Deallog ставила несколько целей: повысить скорость и точность выполнения расчетов, скоординировать работу 5 отделов, выполняющих работы над заказом, объединить всё в едином цифровом пространстве и настроить автоматическую актуализацию данных.
В рамках финала конкурса «BPM-Проект года’2025» операционный директор компании рассказала о воплощении инициативы и назвала факторы в основе успеха цифровизации процесса с применением low-code BPMS Comindware Platform — публикуем видео.