BPMS в действии: лучшие практики клиентов стали номинантами «Проекта года» Global CIO

Управление бизнес-процессами — сегодня самый популярный инструмент для поддержки преобразований в компаниях. Согласно исследованию PEX Network, 53% компаний используют именно его — это существенно больше, чем в прошлом году (27%).

BPM доказал свою эффективность в решении актуальных бизнес-вызовов — от адаптации к удалённой работе до внедрения ИИ и быстрой цифровизации процессов. Наглядное тому подтверждение — успешные проекты клиентов Comindware, которые ежегодно участвуют в конкурсе лучших ИТ-решений для бизнеса «Проект года» Global CIO.

В числе номинантов этого года:

ГК «Диалог»: Логистика 2.0: оптимизация управления поставками

Внедрив в работу решение на основе low-code BPMS Comindware Platform, компания полностью автоматизировала сквозной процесс от поступления запроса до его конвертации в заказ и выполнения, консолидировав работу 5 отделов в единой цифровой среде. Система включает в себя управление контрагентами, договорами, финансовыми операциями. В рамках решения были настроены автоматические расчеты по 100+ формулам, которые раньше выполнялись в разрозненных таблицах Excel. Время на подготовку КП сократилось в 2,5 раза, а трудозатраты снизились на 30%. На основе многолетней экспертизы и практики компания создала уникальное LaaS-решение.

УК STONE Office: Автоматизация управления эксплуатацией и обслуживания

Компания создала единую цифровую систему управления эксплуатацией бизнес-центра класса «А», заменившую бумажный документооборот и разрозненные процессы. Внедрив в работу продукт Comindware Моё здание, управляющая компания сформировала детальный цифровой двойник объекта с более чем 1000 локаций и ввела электронные обходы с NFC-метками. Это позволило автоматизировать обработку заявок, ППР и контроль работ, повысив прозрачность и скорость реагирования. Успешная реализация заложила основу для масштабирования отработанной модели на другие объекты портфеля компании.

Оба проекта демонстрируют, как low-code BPMS позволяет перевести бизнес-процессы на новый уровень управляемости, заложив фундамент для дальнейшего роста. Приглашаем ознакомиться с деталями кейсов и поддержать номинантов голосованием!

Похожие записи:

Итоги конференции CNews «Роботизация бизнес-процессов 2021» Нотация BPMN 2.0: ключевые элементы и описание Почему данные – это НЕ новая нефть: пик экономики, основанной на применении искусственного интеллекта 3 мифа о BPM и BPMS