Блог Comindware - страница 5
Моделирование организационной структуры важно для развития компании. Чёткое обоснованное распределение обязанностей, полномочий, ресурсов между подразделениями обеспечивает адаптивность бизнеса, его устойчивый рост. Значение в этом вопросе приобретают понятия организационно-штатная (ОШС) и организационно-функциональная (ОФС) структуры. Каковы их взаимосвязь и различия а также возможности автоматизации управления?
(далее…)Современные компании работают в условиях регулярных изменений: меняющиеся рынки, цифровизация, геополитические факторы. К традиционным вызовам — росту конкуренции, кадровым ограничениям и надежности партнёров — добавляется быстрота адаптации. Бизнес должен работать стабильно, обеспечивать прибыль, развиваться.
Достичь этого можно через системное управление, основанное на анализе и процессном подходе. Финансовых показателей для оценки недостаточно: они показывают результат, но не причины. Процессный подход помогает рассматривать деятельность сквозь призму автоматизации бизнес-процессов, находить пути для усиления их эффективности. Неудивительно, что 74% компаний проявляют интерес к внедрению BPM как инструменту для роста эффективности и оптимизации бизнеса.
(далее…)Автоматизация с помощью BPM-технологий по данным Forrester даёт 30–50% экономии времени на рутинных операциях, 15–30% — на сложных интеллектуальных задачах. Но до формализации и автоматизации, необходимо составить детализированную схему (диаграмму) бизнес-процесса. На первый взгляд, это может показаться простым делом. Однако не нужно забывать, что диаграммы — это не только последовательность действий, но и все те сопутствующие документы, сотрудники, ресурсы, которые являются частью бизнес-процесса.
Как составляются блок-схемы бизнес-процесса и о чём нужно помнить при их построении?
(далее…)Low-code — действенная и эффективная технология в арсенале инструментов цифровой трансформации. Но насколько он универсален и готов к вызовам времени? Практикующий эксперт Comindware принял участие в дискуссии на эту актуальную тему в рамках круглого стола «Low-code платформы — «за» и «против».
(далее…)Искусственный интеллект уже трансформирует технологии, ИТ-разработку и рынок труда. Наступает ли закат эры программистов с приходом ИИ в low-code? Или это начало их новой роли? Эксперт Comindware поделился взглядом на острую тему в рамках круглого стола практиков отрасли «Low-code + ИИ = конец эры программистов?»
(далее…)Управление результативностью (performance management) — это системный процесс постановки целей, измерения результатов, непрерывного повышения эффективности работы сотрудников и компании. В современной экономике, где скорость изменений выше, чем когда-либо, управление результативностью становится инструментом выживания и роста.
Компании, которые грамотно выстраивают системы performance management, получают прозрачные процессы, мотивированных сотрудников, конкурентное преимущество. Как ставить цели, измерять результаты, какие методы применять, как для этого использовать BPM-систему Comindware Platform?
(далее…)Эксперты Comindware рассказали об итогах успешного пилотного проекта по автоматизации эксплуатации здания Минцифры Новгородской области на международном форуме «РЕБУС 2025». Проект, реализованный совместно с партнёром DBS-Soft и ГОКУ «ЦИТ», получил высокую оценку и отмечен наградой смотр-конкурса «РЕБУС: Инновации» в номинации ЖКХ.
(далее…)Бизнес-процессы — это всё то, что происходит в компании. При этом каждый из них имеет отношение в равной степени к работникам компании и её клиентам, потому что конечная цель любой компании — создавать ценности для клиента. Но не все они одинаково приоритетны. Понимание их видов помогает определить, какие влияют на прибыль, клиентов, а какие поддерживают работу. Это знание помогает при принятии решений, распределении ресурсов на автоматизацию и оптимизацию.
(далее…)В условиях санкционного давления российские компании столкнулись с необходимостью срочного поиска надежных и эффективных решений для управления критически важными бизнес-процессами. Один из ключевых вызовов – организация прозрачных и контролируемых международных закупок. Узнайте, как фармацевтическая компания всего за два месяца полностью перестроила работу с подразделением в Азии при помощи low-code платформы Comindware.
(далее…)