Материалы по теме: Оптимизация

IBP-система: что это, как работает и зачем нужна бизнесу

IBP-система (Integrated Business Planning, интегрированное бизнес-планирование) — это современный инструмент для объединения стратегического, операционного и финансового планирования в рамках единой цифровой среды. Такие решения позволяют компаниям выстраивать сквозное управление цепочками поставок, ресурсами, продажами и бюджетами, повышая точность прогнозов и управляемость бизнеса.

Сегодня IBP становится основой цифрового управления — от производственных предприятий до торговых и финансовых структур в то время, как low-code BPM-платформа позволяет эффективно реализовать функции IBP-системы, обеспечивая гибкое моделирование процессов, интеграцию данных и автоматизацию согласованных планов без необходимости программирования.

Подробнее

Процесс по авансовым отчётам: пошаговое руководство и автоматизация

Процесс по авансовым отчётам — это один из элементов финансового контроля. От его правильной организации зависит не только прозрачность учёта командировочных и хозяйственных расходов, но и своевременное закрытие отчётных периодов.

Сегодня многие компании всё еще ведут этот процесс вручную, что приводит к ошибкам, затягиванию сроков и росту административной нагрузки. Однако благодаря автоматизации платежей предприятия ежегодно высвобождают в своих финансовых отделах более 500 часов, что в среднем составляет около 10 часов в неделю. Современные low-code BPMS позволяют полностью автоматизировать процесс, снизив риски и упростив работу для сотрудников и бухгалтерии.

Подробнее

Управление результативностью: методы, кейсы, автоматизация

Управление результативностью (performance management) — это системный процесс постановки целей, измерения результатов, непрерывного повышения эффективности работы сотрудников и компании. В современной экономике, где скорость изменений выше, чем когда-либо, управление результативностью становится инструментом выживания и роста.

Компании, которые грамотно выстраивают системы performance management, получают прозрачные процессы, мотивированных сотрудников, конкурентное преимущество. Как ставить цели, измерять результаты, какие методы применять, как для этого использовать BPM-систему Comindware Platform?

Подробнее

Цифровая фабрика процессов: как оркестрация сервисов ускоряет бизнес

Цифровизация изменила правила игры: сегодня даже в среднем бизнесе сосуществуют десятки ИТ-систем, каждая из которых автоматизирует свою часть процессов. Но автоматизация по отдельности уже не решает задачи. Нужно, чтобы ИТ-среда действовала как единый организм, реагируя на внешние и внутренние события автоматически. Именно для этого нужна событийная оркестрация.

Как с помощью low-code BPMS можно управлять сквозной логикой взаимодействия между системами, данными и процессами? Разберём на примере кейсов, реализованных на Comindware Platform.

Подробнее

Оптимизация бизнес-процессов: основные принципы

Что должна сделать компания для увеличения прибыли и роста продаж? Автоматизировать процессы? Ужесточать контроль над операциями и за счет этого сократить издержки? Стандартизировать действия, чтобы нанимать менее высокооплачиваемых сотрудников? Выходить из нестандартных ситуаций быстрее конкурентов? Стать ближе к потребителям?

Ответы на эти вопросы актуальны для каждого бизнеса. Поиск ответов на них всегда приносит стратегические инсайты, реализация которых предполагает оптимизацию бизнес-процессов. В статье подробнее разберем данный бизнес-инструмент достижения стратегических целей, его возможности и ограничения, ошибки использования и многое другое.

Подробнее

Управление закупками: оптимизируем бизнес-процессы

На закупки приходится до 70% всех расходов предприятия, поэтому оптимизация управления закупками критически важна.

Подробнее

Преимущества процессного подхода к управлению транспортными перевозками

Транспортные перевозки являются привлекательным направлением деятельности, но по-настоящему доходными они становятся тогда, когда управление транспортной компанией построено системно. Пока руководитель и несколько непосредственно подчиняющихся ему сотрудников составляют весь персонал компании, управлять несложно.

Подробнее