Видео

Логистика — деятельность, которая напрямую зависит от внешних изменений. Приступая к проекту автоматизации сквозного процесса от запроса на транспортные услуги до выполнения заказа, компания Deallog ставила несколько целей: повысить скорость и точность выполнения расчетов, скоординировать работу 5 отделов, выполняющих работы над заказом, объединить всё в едином цифровом пространстве и настроить автоматическую актуализацию данных.

В рамках финала конкурса «BPM-Проект года’2025» операционный директор компании рассказала о воплощении инициативы и назвала факторы в основе успеха цифровизации процесса с применением low-code BPMS Comindware Platform — публикуем видео.

В чём секрет успешной цифровизации закупок? Автоматизация будет эффективной, если этапы всего сквозного процесса от потребности до оплаты выстраивать и регламентировать, используя принципы процессного подхода.

О том, как консолидировать закупочные процедуры в единый S2P-процесс и почему BPMS — лучшее решение для автоматизации закупок, рассказали начальник управления ИТ-закупками и отношениями с вендорами X5 Group Вероника Селезнёва, руководитель направления X5 Group Алина Щетинина и архитектор по информационным системам партнёра-интегратора Softline Денис Яркин на конференции VPROC 2025.

Публикуем видео с мероприятия с подробностями автоматизации ИТ-закупок при помощи Comindware Управление закупками.

Представьте, что ваша компания несёт ответственность за техническое состояние более чем 20 сооружений. При этом сооружения — это по-современному оборудованные школьные комплексы, расположенные в 7 различных регионах, и вам необходимо отслеживать возникновение любых повреждений и контролировать их устранение согласно установленным стандартам и соглашениям.

Компания «ПроШкола», столкнувшись с таким вызовом, приняла решение цифровизовать и централизовать управление эксплуатацией школьных зданий в единой системе при помощи Comindware Моё здание. Благодаря этому контролировать качество выполнения ремонтов под силу 8 специалистам (диспетчерам и инженерам). В рамках второго этапа конкурса «BPM-проект года’2025» были представлены статус проекта, достигнутые результаты и подробные ответы на вопросы BPM-профессионалов — посмотрите в записи.

Сочетание функционала для конструирования бизнес-модели на верхнем уровне и контроля работы на местах открывает перед компаниями новые горизонты управляемости: идеально продуманная топ-менеджерами и архитекторами картина воплощается на практике в работе сотрудников.

Топ-спикеры выступили на мероприятии Comindware, рассказав о видении рынка цифровой трансформации, роли моделирования корпоративной архитектуры в управлении процессами и презентовав функционал новой версии low-code BPMS Comindware Platform.

Для наглядности ведущий аналитик продемонстрировал новые возможности платформы в режиме онлайн. Публикуем запись мероприятия с подробным разбором новинок в 5 версии.

Возможности low-code в платформе Comindware не только не ограничены решением задач автоматизации, но и ориентированы на совершенствование пользовательского взаимодействия, чтобы компании-клиенты за счёт прогрессивных ИТ-решений расширяли бизнес.

Узнайте, как создать мультиязычный сервис на базе low-code BPMS Comindware, из записи мастер-класса, проведенного в рамках серии вебинаров.

Comindware стартовал «жаркую» пору конференций с выступлением на Digital Oil&Gas. В своем выступлении эксперт по внедрению low-code BPMS в промышленности описал несколько практических примеров применения платформы клиентами, рассмотрев их в разрезе насущных задач «на входе», выбранных инструментов для их решения и достигнутых результатов.

50+ спикеров обсудили современные технологии и ИТ-проекты, чтобы заложить фундамент для дальнейшей цифровизации отрасли.

(далее…)

NGCO New Gas Company, ориентированная на развитие бизнеса в сфере производства технических газов и инжиниринга нашла способ централизации информации и оптимизации деятельности  отдела закупок. 

В чём смысл системных ролей, что видит пользователь без прав доступа, как ввести новые пользовательские роли — разобрались на мастер-классе от ведущего бизнес-аналитика Comindware.

Публикуем его запись, чтобы каждый желающий мог пополнить собственную «копилку»‎ знаний о цифровой трансформации и ознакомиться с функционалом BPM-платформы для решения собственных бизнес-задач.

Как компании организовать работу так, чтобы объединить гибкость для внесения изменений в проект и соблюдение бюджета и сроков?

На каких этапах проекта стоит придерживаться принципов каскадной разработки, а когда прибегать к Agile?

Узнайте ответы на эти вопросы из доклада эксперта по внедрению low-code BPMS Comindware в промышленности на конференции Groteck.