Анализ бизнес-процессов лежит в основе любой деятельности, нацеленной на их оптимизацию. Инструменты анализа и мониторинга бизнес-процессов от Comindware® позволяют своевременно определять сбои и узкие места при исполнении бизнес-процессов.
Как правило, анализ бизнес-процессов начинается с определения измеримых параметров, которые необходимо контролировать. Помимо них задаются ключевые показатели эффективности (KPI) для отслеживания на регулярной основе.
Инструмент для анализа бизнес-процессов основан на стандарте BPMN 2.0, что значительно упрощает работу бизнес-аналитиков.
Визуальные инструменты создания отчетности предоставляют менеджерам возможность интуитивно представлять исполнение бизнес-процессов, помогают выявить узкие места, контролировать загрузку ресурсов и оценить показатели эффективности.
Моделирование бизнес‑процессов
Система моделирования бизнес-процессов Comindware основана на стандарте BPMN 2.0, который поддерживают большинство современных инструментов бизнес-моделирования. Система позволяет моделировать высокоуровневую архитектуру предприятия с помощью диаграмм.
Анализ бизнес-процессов основывается на данных, использованных при их моделировании, а также на статистических данных, полученных после завершения бизнес-процесса. Анализ бизнес-процессов позволяет оценить эффективность исполнения бизнес-процесса и устранить узкие места.
Мониторинг бизнес-процессов позволяет оценивать эффективность исполнения бизнес-процессов в цифрах. Это дает возможность выявлять ключевые проблемы и своевременно устранять их, а также измерять эффект от внедрения изменений.
Больше возможностей:
Переходите на цифровое управление бизнесом