на базе Comindware Platform
Моделирование и контроль исполнения корпоративной архитектуры — основа для достижения целей крупного бизнеса. С цифровой исполняемой бизнес-архитектурой достигается согласованность стратегии и операций, повышается контроль над процессами и ресурсами и сокращаются издержки.
Бизнес — комплексная система, в которой бизнес-процессы, организационная структура и цифровые инструменты должны сочетаться для эффективного воплощения задуманной стратегии. Управление корпоративной архитектурой — это практика, которая помогает увязать отдельные компоненты структуры предприятия и сформировать комплексное представление о работе организации.
Скорость развития технологий и изменения условий рынка требуют от компаний гибкости. Бессистемный подход к планированию и воплощению изменений может вызвать разногласия в понимании бизнес-логики внутри компании, рассогласование в действиях, как итог — потерю ресурсов. Управление корпоративной архитектурой позволяет адаптироваться к вызовам и продумать развитие бизнеса на шаги вперед, предупреждая возможные риски.
С Comindware Platform можно построить комплексную модель корпоративной архитектуры от верхнего уровня до конкретных процессов, подпроцессов, задач и планомерно автоматизировать процессы при помощи встроенного функционала BPMS. Платформа поддерживает возможность настраивать взаимосвязи между процессами и ресурсами: оргструктурой, ИТ-системами, данными и т.д., чтобы упростить планирование улучшений и прогнозирование затрат.
Функционал ИТ-решений, созданных на платформе Comindware, гибко настраивается под потребности организации с помощью low/no-code инструментов, позволяя быстро адаптировать работу сотрудников к нововведениям.
* 4 недели — среднее время реализации пилотного проекта (MVP) на стороне клиента
Реестр представляет собой иерархический перечень всех процессов компании и позволяет быстро искать данные. В связанной с реестром таблице можно отображать все необходимые детали: вовлеченные в процесс штатные единицы, владельцев процессов, используемые цифровые продукты и любую другую информацию. Это обеспечивает прозрачность и единообразное понимание структуры.
Карта процессов дает развернутое представление об операционной деятельности компании от А до Я. На верхнем уровне отображаются бизнес-способности, а от отдельных бизнес-способностей можно перейти к более детальным BPMN-моделям процессов и конкретным задачам. Благодаря этому можно ясно увидеть логические и иерархические взаимосвязи процессов и спланировать улучшения – например, запускать какие-то процессы параллельно, совершенствовать обмен данными между подразделениями или продумать ролевую модель для ИТ-решений.
Чтобы достичь максимальной эффективности и ускорить утверждение изменений, необходимо вовлекать в разработку моделей процессов не только аналитиков и архитекторов, но также владельцев процессов и руководителей вовлеченных отделов. Платформа позволяет совместно редактировать процессы, вести обсуждения по изменениям в чате, автоматически направлять на согласование вносимые предложения и уведомлять сотрудников о новой логике работы.
Для моделирования процессов в графическом конструкторе используется международный стандарт BPMN. Созданные диаграммы процессов наглядны и понятны как людям бизнеса, так и ИТ-специалистам. Одна из ключевых особенностей Comindware Platform заключается в том, что смоделированные процессы могут лечь в основу работы корпоративных приложений: то есть, функционал BPMS позволяет автоматизировать процессы на базе платформы. Если же автоматизация не требуется, то на основании моделей могут быть сгенерированы текстовые регламенты, положения и инструкции.
С помощью инструментов Comindware Platform можно указать владельцев процессов, исполнителей задач и их руководителей со ссылкой на организационно-штатную структуру организации, а также дополнить, в каких ИТ-системах и сервисах выполняется работа. Благодаря этому можно выявить случаи избыточной или недостаточной нагрузки, оптимизировать мощности, комплексно планировать изменения и прогнозировать затраты.
Поскольку платформа поддерживает генерацию документов по настраиваемым шаблонам, в связке с ресурсами можно формировать любую необходимую документацию — например, список должностных обязанностей — и экспортировать её в привычном файловом формате.
Оптимизируйте деятельность компании в минимальные сроки, с минимальными бюджетами.