на базе Comindware Platform
Моделирование и контроль исполнения корпоративной архитектуры – основа для достижения целей крупного бизнеса. Цифровое управление бизнес-архитектурой помогает сформировать единое понимание о работе компании, развить максимальную согласованность стратегии бизнеса и технологий, повысить контроль над процессами и ресурсами и сократить издержки.
Бизнес – комплексная система, в которой бизнес-процессы, организационная структура и цифровые инструменты должны сочетаться для эффективного воплощения задуманной стратегии. Управление корпоративной архитектурой – это практика, которая помогает увязать отдельные компоненты структуры предприятия, сформировать комплексное представление о работе организации и гибко маневрировать в условиях изменений.
С Comindware Platform можно построить комплексную модель корпоративной архитектуры от верхнего уровня до конкретных подпроцессов и задач, указав взаимосвязи между процессами и ресурсами: оргструктурой, ИТ-системами, данными и т.д., чтобы упростить планирование улучшений и прогнозирование затрат.
Благодаря встроенному в платформу функционалу BPMS модель корпоративной архитектуры может стать исполняемой на практике при помощи автоматизации моделей бизнес-процессов и создания ИТ-решений на их основе. Low-code/no-code инструменты позволяют гибко настроить бизнес-приложение под потребности организации и быстро адаптировать работу сотрудников к любым нововведениям.
* 4 недели — среднее время реализации пилотного проекта (MVP) на стороне клиента
Реестр представляет собой иерархический перечень всех процессов компании и позволяет быстро искать данные. В связанной с реестром таблице можно отображать все необходимые детали: вовлеченные в процесс штатные единицы, владельцев процессов, используемые цифровые продукты и любую другую информацию. Это обеспечивает прозрачность и единообразное понимание структуры.
Карта процессов дает развернутое представление об операционной деятельности компании от А до Я. На верхнем уровне отображаются бизнес-способности, а от отдельных бизнес-способностей можно перейти к более детальным BPMN-моделям процессов и конкретным задачам. Благодаря этому можно ясно увидеть логические и иерархические взаимосвязи процессов и спланировать улучшения – например, запускать какие-то процессы параллельно, совершенствовать обмен данными между подразделениями или продумать ролевую модель для ИТ-решений.
Чтобы достичь максимальной эффективности и ускорить утверждение изменений, необходимо вовлекать в разработку моделей процессов не только аналитиков и архитекторов, но также владельцев процессов и руководителей вовлеченных отделов. Платформа позволяет совместно редактировать процессы, вести обсуждения по изменениям в чате, автоматически направлять на согласование вносимые предложения и уведомлять сотрудников о новой логике работы.
Для моделирования процессов в графическом конструкторе используется международный стандарт BPMN. Созданные диаграммы процессов наглядны и понятны как людям бизнеса, так и ИТ-специалистам. Одна из ключевых особенностей Comindware Platform заключается в том, что смоделированные процессы могут лечь в основу работы корпоративных приложений: то есть, функционал BPMS позволяет автоматизировать процессы на базе платформы. Если же автоматизация не требуется, то на основании моделей могут быть сгенерированы текстовые регламенты, положения и инструкции.
С помощью инструментов Comindware Platform можно указать владельцев процессов, исполнителей задач и их руководителей со ссылкой на организационно-штатную структуру организации, а также дополнить, в каких ИТ-системах и сервисах выполняется работа. Благодаря этому можно выявить случаи избыточной или недостаточной нагрузки, оптимизировать мощности, комплексно планировать изменения и прогнозировать затраты.
Поскольку платформа поддерживает генерацию документов по настраиваемым шаблонам, в связке с ресурсами можно формировать любую необходимую документацию – например, список должностных обязанностей – и экспортировать её в привычном файловом формате.
Оптимизируйте деятельность компании в минимальные сроки, с минимальными бюджетами.