Материалы по теме: Закупки

За 2 месяца к полной прозрачности международных закупок. Опыт фармкомпании

В условиях санкционного давления российские компании столкнулись с необходимостью срочного поиска надежных и эффективных решений для управления критически важными бизнес-процессами. Один из ключевых вызовов – организация прозрачных и контролируемых международных закупок. Узнайте, как фармацевтическая компания всего за два месяца полностью перестроила работу с подразделением в Азии при помощи low-code платформы Comindware.

Подробнее

Главное в конкурентных закупках

Конкурентные закупки проводят многие компания, необязательно те, которые работают по 223-ФЗ, поскольку конкуренция между поставщиками за право заключить контракт позволяет получить наиболее выгодные условия. Однако положения 223-ФЗ ограничивают свободу закупщиков, которые вынуждены по нему работать. Стоит учитывать, что выгода от конкурентных закупок ситуативна.

Разбираемся в статье, для чего проводятся конкурентные закупки, какие подводные камни существуют и как получить максимум от данного способа отбора поставщиков.

Подробнее

Проведение электронных закупок

Когда речь заходит об электронных закупках, то в основном говорят о закупках по 223-ФЗ или 44-ФЗ. Хотя коммерческие организации также используют состязательные способы отбора поставщиков, именно выполнение требований 223-ФЗ вызывает наибольшее число вопросов у закупщиков.

Подробнее

Заявки на закупку: задачи, процесс и автоматизация

Заявка на закупку — это формализованное описание потребности подразделения в товаре, работе или услуге. В ней фиксируют, что требуется, в каком количестве, к какому сроку, для какой цели и за счёт какого бюджета. После проверки и согласования заявка становится основанием для планирования или проведения закупки.

Качественная заявка помогает закупщикам выбрать подходящий способ приобретения, объединить однотипные потребности и заранее увидеть ограничения. Если данные собираются письмами и таблицами, значительная часть времени уходит на уточнения, поиск последней версии и ручной контроль согласований.

Подробнее

7 неизбежных этапов при проведении закупок

Какой бы ни была закупочная стратегия, дизайн организационной структуры, бизнес-модель компании — в любом из этих случаев общая схема проведения закупок будет содержать семь обязательных этапов. Это правило одинаково распространяется на крупные розничные торговые сети, компании малого бизнеса и государственные учреждения.

Рассказываем, из чего состоит идеальная модель проведения закупок.

Подробнее

Управление запасами: что это, задачи, подходы и автоматизация

Управление запасами — это планирование, пополнение, учёт и контроль материалов, товаров и комплектующих, которые нужны компании для производства, продаж или обслуживания клиентов. Его задача — поддерживать доступность необходимых позиций и одновременно не замораживать лишние средства в остатках.

Запас нельзя оценивать только по количеству единиц на складе. Для решения о пополнении важны текущий и доступный остаток, уже размещённые заказы, зарезервированное количество, ожидаемый спрос, срок поставки и риск отклонений. Если эти данные хранятся в разных таблицах и системах, подразделения могут принимать противоречивые решения: закупки увеличивают партию ради цены, склад ограничивает объём хранения, производство страхуется от дефицита, а финансы стремятся сократить оборотный капитал.

Подробнее