Блог Comindware

Компания «РУСАЛ» представила кейс по управлению качеством в финале конкурса «BPM-проект года»

Глобальная промышленная компания РУСАЛ — клиент Comindware — рассказала о своем проекте по автоматизации процесса квалификации и аудита поставщиков и производителей на финале конкурса «BPM-проект года». Кейс вошел в шорт-лист 15 сильнейших.

Презентация состоялась в рамках серии открытых защит, где команда лично представила результаты цифровой трансформации членам жюри — профессионалами процессного управления.

До внедрения BPM-системы управление качеством сырья и материалов осложнялось отсутствием единого эффективного инструмента поддержания базы поставщиков в актуальном состоянии и контроля процессов квалификации и аудитов. Имелись риски разночтений и дублирования данных, работы с непроверенными производителями.

Чтобы исключить поставки некачественного сырья на заводы, компания внедрила в работу BPMS Comindware Platform. Это позволило перейти от фрагментированного, частично ручного процесса к единому, сквозному и управляемому процессу квалификации и оценки поставщиков с четко определенными ролями, контролем сроков, стандартизированными документами и единым источником данных.

Ключевые итоги проекта:

Comindware была рада стать частью такого интересного и результативного проекта и желает компании «Русал» победы в конкурсе.

Узнать подробности проекта




Подбираете решения для автоматизации сквозных бизнес-процессов? Оцените возможности Comindware Platform на индивидуальной демонстрации.

Записаться на демо
Exit mobile version